手机座厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
手机座厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

网站运营与开发的若干问题

发布时间:2020-06-28 11:23:00 阅读: 来源:手机座厂家

一个大型网站项目的运作,离不开一个团队的紧密协作。在这个团队中,主要由运营和开发两个部份组成。但是在从业经验、工作角色和认知水平等多方面,运营人员和开发人员存在较大差异,这势必致使在网站的策划、开发和上线等诸多环节出现矛盾和冲突。处理好网站运营与开发之间的问题,是决定一个网站项目终究是不是能够获得成功的重要因素。结合从事网站运营几年来的一些认识,我总结出下面一些看法。里面有成功的经验,也有失败的教训,在此与大家分享。 运营如何主导需求分析,使研发与之相适应?这是一个需求分析的问题。在项目开发的进程中,常常会出现这种情况:运营人员认为提供的需求已到位,而开发人员认为需求仍不够详细,致使无从下手,双方为此争论不休。

就这个问题,我们首先应当明确运营在需求上起着主导地位。运营人员在策划、开发和运营各个阶段,要把对项目开发的需求进行尽量清晰的分析和论述,便于开发人员接受和实行。而结合需求进行系统和技术分析则是开发人员的主要任务。有的时候运营需求的实现描写确切是模糊的,这就需要开发分析人员不断的与运营人员交换并进行“翻译”,为系统实现提供最优的逻辑处理机制。

如果运营人员能够尽量的多斟酌网站系统架构,在整体需求策划上面,提供更详细的逻辑关系论述,同时开发人员也能着力去领会需求的运营意图,掌控需求的方向并进行细分,那上面这个问题自认能够迎刃而解。

运营与开发人员如何进行有效沟通?运营人员与开发人员在沟通的时候常常会出现鸡同鸭讲的局面。运营人员斟酌的多是网站有没有体现出原始的意图?是不是便于用户操作和平常管理?怎样调剂布局使网站更吸引人?而开发人员斟酌的则多是网站有没有依照“需求规约”进行设计实行?哪些地方存在程序漏洞和冗余?过于复杂的查询条件是不是会影响网站的整体性能?双方在沟通的时候,都会依照自己的思惟去指出对方的不足,导致沟通难以进行下去。

要解决有效沟通的问题,首先就是都要加强业务学习。做运营的,一点技术不懂,完全不斟酌系统性能、实现机制和可行性,那是做不好运营的。一样弄开发的不单单是以任务为核心,以“需求规约”为标准。如果不能很好的理解开发意图,那末开发出来的网站也是过于机械,不能满足需要的。其次要善于聆听和肯定对方的诉求,本着换位思考的态度,努力去了解对方诉说背后的动因,并不断的给出肯定的反馈。要明白,运营与开发是相辅相成、密不可分的,相互之间的认可和鼓励,比相同角色之间的鼓励作用要大很多。

网站运营与开发之间,如何就局部冲突达成共鸣?网站在开发和运营进程中,常常会产生各种冲突。从前面谈到的需求分析冲突,到项目开发进度与时间管理冲突,再到新需求响应与现有架构融会的冲突,乃至运营与开发小组各自的绩效考核之间的冲突。这些冲突的存在都是正常的,难以避免的,但又无不对项目的成功起着冲击和阻碍,必须加以认真对待和解决。

解决运营与开发之间的冲突,必须站在共同愿景下进行。有了令人兴奋、激动人心的共同愿景,我们就能够在不同的项目进展阶段,达成相应的共鸣。需求分析阶段的共鸣就是给出完善的项目架构计划和开发计划;网站开发阶段的共鸣就是在保证项目定期上线的条件之下,力求100%的完成开发任务;网站运营阶段的共鸣就是以运营来驱动后续开发,开发100%的为运营需要做服务。体现在各个具体的冲突上面,我们根据上述的共鸣,不难做出正确的选择。

用户体验的问题。

域名:越短,越容易记,越有性情,越好;

阅读网站:感兴趣的信息越多越好,无关痛痒的东西越少越好;虽然用户口味不一而足,但物以类聚,人以群分,锁定目标受众以后,总是有规律可循的;

注册环节:能不注册/登录,就不注册/登录;能少填点注册信息,就少填一点;能不用输入验证码,就不输入。用户总是很忙,也很懒,所以应当尽量满足他们“懒”的需求。

用户中心:把用户最关心的信息、最经常使用的功能第一时间出现出来;把希望用户使用的功能,用最简单的方式介绍给用户使用;最好用户都不用去看帮助,就能玩的转,灵活自若;

发布信息:最好系统能预知用户要发布甚么,这样就省得填写很多信息;(记忆用户的之前操作记录;提供要发布的信息种别检索;提供默许选择项);

互动交换:用户总是喜欢发表自己的卓识,当网站肯定乃至是表扬了用户的卓识以后,用户心里是美滋滋的,肯定会把网站加入收藏夹,乃至是设为首页。毫无疑问,网站应当尽量提供更多的用户发表卓识、贡献智慧的地方和机会,包括上传资料、发布信息、发表评论、论坛发帖、参与用户调查等等。

用户体验有的时候是难以捉摸的,无规律的,但总会有蛛丝马迹显现出来。只有通过不断的调剂、尝试和创新,才能将网站研发和用户体验最好的结合起来。

用户体验既是运营人员重点斟酌的问题,也是开发人员必须关注的问题。特别是一些新技术的运用如Ajax,能有效促进用户体验。对开发人员而言,在网站开发进程中充分斟酌各个环节的用户体验,能够事半功倍,并增加网站开发的人性化和成就感。

产品意识的问题:网站运营与开发就是产品运营与开发。网站运营与开发人员都应当建立产品意识,要明确的知道,我们所做的网站是有价值的,它将为更多的用户创造价值。在这里我援用“卓着研发人员应有设计理念与产品意识”1文中的四点建议以下:

“要建立研发人员在技术以外应统筹的产品开发理念与意识,在应用技术时同步加以考量,做到design for X,避免过度的技术本位,建立正确的研发价值观。”

“要建立预应式的设计观念,将相干产品可能的问题尽可能在研发阶段即加以预防,避免在产品开发流程的后阶段发牛问题致使的损失增加与rework debug的浪费。”

“要建立工程师积极的研发价值观与能力,承当企业产品竞争力的责任感(研发决定产品80%的竞争力),做好产品开发的源头管理,帮助减少后续开发问题,不但大量减少产品开发之本钱与时间,产品上市后更具Q、C、D竞争力,创造更高附加价值。”

“要建立研发团队思惟,以更有效的团队分工,更高效力的完成研发工作。”

SEO的问题:SEO(搜索引擎优化)是网站项目运营和开发独具特色的一点。站在技术开发的角度,SEO是一个技术问题,而在网站运营者眼里,SEO又是一个极具运营色采的工作。

网站项目在计划和开发阶段,就应把SEO充分斟酌进去,除常规的SEO技术规范,还应明确网站上线后的优化方向。例如化妆品销售网站就可以在化妆品品牌、热门化妆品种别、化妆品使用指南等方向建设专题或专栏,进行内容索引和列表,增加搜索引擎权重;

网站运营开始运营以后,运营人员同时也接过了SEO的担子。SEO的本质与完善用户体验并没有2致,且重点在于丰富网站的内容相关性,特别是原创内容的掌控,更对搜索引擎的胃口。SEO不是3两天的事情,而贵在长时间坚持。在此基础上结合网站的产品销售架构和完善的售后评价体系,就能有效的将SEO流量向潜伏客户转化。

互联网世界正在迅速的发展壮大着。所有参与网站运营与开发的工作者们正在经历前无古人的实践,见证行业的光辉。网站运营与开发之间的问题远不止上面这些,笔者在此抛砖引玉,希望更多的运营与开发人员一起来关注我们共同的问题。

希爱力双效片

减肥瘦身方法

科学正确的减肥方法

相关阅读