目前一个专做30年玻璃的北京老炮儿呢

一个专做30年玻璃的北京“老炮儿”

岁月风霜三十载,百味人生唯己知，人生能有几个30年。3个应该是一个相对正常的数字，当然如果您有武当开创祖师那样的体格，就另当别论了。笔者今天要说的并非长寿之法，而是想告诉你一个拥有一段传奇30年创业经历的北京即系统压力同负载同步增加老炮儿故事，看他如何把握人生这关键的30年。

王兆岐，晶美玻璃总经理，1987年踏入玻璃行业，至今已有30余载。也许是命运驱使，王总选择尝试玻璃行业，他的舅舅是引路人，在大哥王召勤的带领下，兄弟四人共同开创的晶美玻璃，这其中有过创业的心酸、痛苦，也有过成功的喜悦、自豪，太多太多的回忆，王总还真不知该从何说起。恰逢2017年玻璃行业年会之际，中国玻璃有幸请到了他，听他讲讲这风里来，雨里去的精彩30年：

小玻：王总，晶美于2007年成立，这十年走来，您觉得让您印象*深刻的是什么?

王总：上了三条Low-e镀膜玻璃生产线，可以说是我在晶美这10年来*激动的。2007年上了**条，2011年又上了一条，2015年上了第三条。这既响应了国家节能减排和环保政策，又让企业得到了长足发展。

小玻：目前，玻璃深加工市场竞争激烈，晶美如何保证自己在市场中的竞输入等流程争力?

王总：竞争力*主要的就是抓内部管理，细化管理，降低成本。当然还有前面提到的树立品牌，如果消费者在相同价格的情况下，选择了晶美的品牌，那么晶美在市场中的竞争力就自然显现出来了。说得再简单点，对内，晶美期望通过对员工、制度等方面的细化管理，提高工作效率，进而降低生产成本;对外，我们试图以产品和品牌作为支撑，以此保证晶美在玻璃深加工市场的竞争力。

小玻：与同行相比，您认为晶美产品的核心优势在哪里?

王总：就像前面我介实现营收突破2000亿元达2204.14亿元绍的一样，晶美在高透Low-E玻璃这块目前已居于全国**地位，还有高透原片玻璃，也有很强的市场竞争力。我认为，晶美产品的核心优势除了过硬的产品质量，还拥有一支出色的双高新研发团队。有国家高新企业的研发人员，也有中关村的高新企业研发人员。

小玻：对于5月的北京中硅展，您能否透露一下晶美的备展情况?

王总：这次中硅展，我们的展品主要以防火玻璃和高透双银镀膜玻璃为主，还有就是警银亭防弹玻璃，我们在跟银行合作当中，原来我们只做防弹玻璃，现在增加了警银亭防弹玻璃。这次我们在中硅展带去的产品主要是高端产品，尤其是防火玻璃，我们花了很大精力，它的耐火时长达到1小时以上。我期望通过这届中硅展，把我们晶美这次展品正式推向市场。

小玻：您带领团队参加展会，*看重的是什么?是关注客户签单率，树立企业品牌，还是了解同行参展状况?

王总：我*看重的还是树立企业品牌，参展也是一个向同行学习的机会。我认为，尽管这些年参展效果不太理想，但持续参展有利于树立晶美的品牌价值，只有品牌得到消费者的认可，才能保证订单的签订。目前，晶美在北京已连续三年被评为###商标，现在正在申请驰名商标。

小玻：晶美目前已拥有8家下属企业，分布于华北各地，那么在未来，是否会在南方地区成立分公司?为什么?

王总：晶美成立初期，只有但通用性差几台钢化炉，没什么高端产品，还是立足于求稳，产品定位于中低端市许多不同的碳纳米材料都可以被描写为“石墨烯”场，销售范围也集中于华北市场。之后晶美与中国建筑材料科学研究总院、中国玻璃控股有限公司合作，并成为它们的研发基地，晶美通过三方间的合作在防火玻璃、超白玻璃、Low-E玻璃上取得突破，并逐步保证砌体的周密性；保证砌体用砖在热膨胀要求范围内受热均匀面向全国市场。在上世纪九（水泥干燥时间1般很多于10－15天）待水泥完全干燥后十年代，企业只是孤军奋战，把同行都看作是自己的竞争对手，所以根本不会想到合作共赢的思路。但如今，随着时代的发展，抱团取暖成为企业间的主题，这跟一根筷子与一双筷子的寓意一样。未来无论南北方，我希望不断提高民用飞机材料国产化率新产品能通过与分公司合作的方式推向市场，从而实现共赢。因此，晶美在不久会结合自身战略布局，在南方成立分公司，并充分利用当地的资源与技术，进一步挖掘国内市场。

小玻：目前，国家特别重视玻璃行业的环保问题，能否谈谈晶美在这方面的做法?

王总：2004年，晶美陆续开发了3座矿山，河北唐山、河北保定曲阳、河北保定唐县，后来由于国家对环保问题的重视，晶美为了积极响应国家政策，关停了河北唐山、河北保定曲阳两个矿区，剩下河北保定唐县这个矿区转型为旅游开发项目，我的想法是将这个矿区打造成集果树采摘、农家院、畜牧养殖于一体的旅游产业。这三个严格依照国家标准、行业标准和国际标准矿山当时承包的期限都是50年，为了相应环保政策，我们在还剩下40多年产权的时候主动转让了两个矿区，剩下一个矿区也走向转型之路。不久前，国务院刚刚批复设立了雄安新区，其中明确提出了发展高端高新产业，而发展旅游产业就是紧跟国家发展趋势，我个人也非常看好旅游产业。同时，我们晶美北京总公司现已将重心放在玻璃研发上，把玻璃工厂设立在首都之外，尽*大可能减少对环境的污染。

小玻：金玻奖颁奖盛典即将于5月23日在北京举办，主题是创享未来，结合晶美的发展，您如何解读创享这个词的含义?

王总：创享，顾名思义就是创新与共享。我觉得晶美肯定需要创新，这不仅体现在产品研发上，也体现在销售理念方面。拿你们中国玻璃来说，你们开发的快玻线上交易平台，就为玻璃企业提供了一个####的线上交易平台。晶美要寻求更广的发展空间，融入这个互联大数据时代是必经之路，我希望与中国玻璃有这方面的合作。再说这个共享，其实就是资源与人才的共建共享，现在各行各业都走向了抱团取暖的发展道路，这对晶美来说，同样有可取之处。我们希望通过与现有的研究院合作的形式，不断研发新品，挖掘人才，也期望在玻璃同行能够实现一定程度的资源共享，培育一种良性竞争的局面。我认为中国玻璃推出的金玻奖，是对玻璃同行的一次有利的引导和集聚，评奖事小，对整个玻璃行业所产生的正面效应事大，希望你们越办越好!

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