全国棉纺织行业两化融合使企业初尝甜头-【资讯】

推进信息化与工业化（简称“两化”）融合，是党的“十七大”提出的战略部署。“十二五”期间，我国纺织行业将进一步推进信息化与纺织工业的深度融合，应用信息技术推动行业技术进步，加快行业两化融合的进程。作为信息化水平提升较快的行业，棉纺织行业成为纺织行业两化融合的试点。4月27日~28日，全国棉纺织行业两化融合推进会议在江苏盐城举行，表彰了11家“全国纺织工业两化融合示范企业”和3家“全国纺织工业两化融合突出贡献企业”。

中国纺织工业协会副会长张莉指出，中国棉纺织行业两化融合发展取得了非常显著的成绩，涌现出一批两化融合应用的典型示范企业，大量适合行业特点的信息技术日趋成熟并得到较好的推广和应用。不过，棉纺织行业两化融合总体发展水平还不高，要实现信息化与纺织工业深度融合的目标还有较长的路要走。

从局部应用向综合集成过渡

会议由中国纺织工业协会主办，国家工业和信息化部信息化推进司、消费品工业司指导，中国棉纺织行业协会承办，江苏悦达纺织集团有限公司协办。据中国纺织工业协会副秘书长夏令敏介绍，2009年在工信部的组织和指导下，中国纺织工业协会开展了棉纺织行业两化融合发展水平评估工作。评估结果显示，棉纺织行业两化融合发展水平处于局部应用阶段向综合集成阶段过渡的时期，即单项应用具有一定的覆盖，综合集成水平有待提高；生产在线监控和信息化促进节能降耗应用相对较弱。同时，行业信息化服务与信息化产品的水平有了较大提升,涌现出一批典型示范企业。这不仅说明棉纺织行业信息化应用基础较好，也反映出综合集成是今后行业两化融合发展的重点。

作为“全国纺织工业两化融合示范企业”，无锡市第一棉纺织厂、江苏金昉纺织集团、江苏悦达纺织集团有限公司、山东华兴纺织集团有限公司、山东魏桥创业集团有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、安徽华茂集团有限公司、华孚色纺股份有限公司、百隆东方股份有限公司、杭州永翔纺织有限公司、新疆溢达纺织有限公司在评估中表现突出。同时被命名为“全国纺织工业两化融合突出贡献企业”的无锡市第一棉纺织厂、鲁泰纺织股份有限公司、江苏悦达纺织集团有限公司分别在会上介绍了自己的成功经验。

目前，大中型棉纺织企业实现了进销存、办公自动化、配棉管理等局部应用，特别是进销存管理在受调查企业中覆盖率超过60%。但综合来看，企业单项应用的覆盖面还不广，主要业务之间信息化应用的综合集成水平还不高。生产监控是目前行业两化融合应用的薄弱环节之一，在参评企业中，通过网络实现在线监测的机台覆盖率为21.9%，实现在线监控的机台覆盖率仅为18.7%。能耗成本在棉纺织企业生产成本中占有较大比重，应用信息技术能有效降低能耗。但是，很多企业并不重视这一点，缺少相关投入和建设。调查显示，只有19.2%的企业不同程度地建立了能源信息化管理系统，整体应用水平亟待提高。

经过不断研发与实际应用，目前适合棉纺织行业发展特点的ERP系统、在线监测系统、配棉管理系统、能源管理系统等主要信息化技术与产品日趋成熟，能够满足在行业内广泛推广应用的需要。近年来棉纺织行业涌现出一批应用水平较高的两化融合典型企业，其成功经验值得全行业借鉴。

两化融合使企业尝到甜头

对于信息化对企业、行业发展所起到的推动作用，与会企业家、专家和协会相关领导都予以一致肯定。

江苏悦达纺织集团有限公司在两化融合实施中扎实推进，着眼于应用，成绩斐然。相关专家及与会人员在参观悦达纺织时，为其协同有序、可控性与服务性强劲的两化融合集成应用的系统所吸引。

据悦达总经理陈榕介绍，目前悦达拥有用友NC财务系统、人力资源管理系统、EPR信息管理系统、协同办公(OA)平台、生产过程在线监测和管理系统（配棉管理系统、棉纺设备在线监测系统、织机在线监测系统、乌斯特专家系统）、服装生产管理/服装CAD设计系统和数字档案管理系统。

悦达董事长朱如华表示，悦达纺织自2003年创建之日起就十分重视信息化建设，按照“总体规划、分步实施”的思路，夯实基础，加快应用，推进两化融合，目前已经走向集成应用阶段。通过两化融合，有力提升了企业生产经营和现代管理水平，促进产业结构和产品结构的调整，提高了企业的核心竞争能力。

通过实施信息化，山东鲁泰纺织股份有限公司催下采购订单的时间已从先前占总时间的50%下降到12%。因生产周期缩短、库存减少而降低成本10%以上，利润增加12%。由于合理利用资源，进行流程改造，产品入库时间减少了50%，产品短缺件减少了80%，生产率提高15%。

无锡一棉厂长周晔珺说，10年来公司依靠两化融合实现了集约型增长，产品质量和档次全面提升，残余疵点减少60%，增强了竞争力和赢利能力。产品进入欧盟高端市场。由于品牌效应，企业同类产品售价均高于市场价；原料成本所占的比重持续下降，电能消耗明显减少，万元产值能耗2010年比2009年下降25%；劳动生产率提高了10倍。

深度融合将成为企业发展常态

国家信息化专家咨询委员会委员、中国互联网协会副理事长高新民教授从更高层面呼吁进行两化深度融合。他指出，两化深度融合的内涵是信息化的高级阶段，有别于传统工业化，也有别于一般的企业信息化，区别在于深度融合是从企业发展战略出发，而不是从信息技术应用出发，融合成为企业发展的常态。企业级两化融合的目标指向为创新、效率和可持续发展，而全球化、平台化以及向创新型和效率型方向转型，是两化深度融合的方向。商务平台化将成为企业乃至行业的核心竞争力，企业将呈现“一流企业做平台，二流企业做产品，三流企业做加工”的状况。

江苏省纺织工业协会会长谢明表示，江苏纺织行业在“十一五”期间率先跨入万亿元产业行列，在“十二五”期间，将着力打造效率、品质、品牌、时尚、人才和环境等“六大新优势”，而要实现这一目标，两化融合是重要的途径和手段，在进行优化产业结构、推动产业再上新台阶过程中，必须积极推动两化深度融合。

“目前已有更多棉纺织企业认识到两化融合能够促进企业节能降耗、技术改造和产品创新，并以此把提高企业竞争力和自主创新能力，加速实现产业升级作为自己的目标。”中国棉纺织行业协会会长朱北娜说，还有更多的相关企业和棉纺织企业共同开发研究产品设计、计算机配棉、生产监控、检测、电子商务平台、能源管理、企业管理信息化等方面的信息化建设项目，这些都对指导当前和今后棉纺织行业两化融合工作发挥积极的作用。

今年，工信部决定继续在棉纺行业开展两化融合发展水平评估工作，朱北娜希望棉纺织企业进一步提高对两化融合的认识水平，把推进信息化与企业核心业务的深度融合作为提升企业效益的重要手段，作为应对各种挑战的有效措施，有规划、有步骤地推动两化融合进程。

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